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- 國(guó)內(nèi)外閥門(mén)差距穩(wěn)步縮小，同志仍需努力
- 發(fā)布者： 瀏覽（21186） 發(fā)布時(shí)間：2018-03-15 14:02:53
編者按 在我國(guó)各行各業(yè)中，尤其在石化、核電等一些高溫高壓、特殊工況、高性能的重要工程項(xiàng)目中，常常使用進(jìn)口
閥門(mén)產(chǎn)品，以及相應(yīng)配套的產(chǎn)品。似乎在行業(yè)中已形成一種共識(shí)：國(guó)外閥門(mén)比國(guó)產(chǎn)閥門(mén)品質(zhì)好、經(jīng)久耐用、安全性能可靠、用戶(hù)使用放心。為什么許多終端用戶(hù)寧愿出高價(jià)使用國(guó)外閥門(mén)產(chǎn)品，也不愿使用同類(lèi)低價(jià)位的國(guó)產(chǎn)閥門(mén)？
日前，一批閥門(mén)企業(yè)老總和專(zhuān)家赴國(guó)外“取經(jīng)”歸來(lái)，均稱(chēng)受益匪淺?！吨悄苤圃熘芸诽匮覈?guó)閥門(mén)行業(yè)專(zhuān)家、江蘇省閥門(mén)工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)盛根林同志撰寫(xiě)本文，結(jié)合其多年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)國(guó)外閥門(mén)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在，剖析國(guó)內(nèi)外同行間的差距，以饗讀者。
工藝研究凸顯“工匠精神”
從某種程度上說(shuō)，國(guó)外高端閥門(mén)產(chǎn)品品質(zhì)確實(shí)比國(guó)內(nèi)產(chǎn)品略勝一籌。國(guó)外閥門(mén)產(chǎn)品已有百年歷史，經(jīng)過(guò)多年來(lái)的不斷改進(jìn)和提高，存在的缺陷大多早已解決，很少會(huì)出現(xiàn)大的質(zhì)量問(wèn)題或潛在問(wèn)題，質(zhì)量是比較穩(wěn)定的。然而，國(guó)外閥門(mén)的優(yōu)良品質(zhì)，更得益于其先進(jìn)成熟的加工工藝。
例如，為滿(mǎn)足核級(jí)閥門(mén)的密封材料抗輻射的要求，在焊接工藝上，德國(guó)KSB公司已廣泛采用特殊焊粉進(jìn)行無(wú)鈷焊接，方法是將焊粉燒結(jié)，焊后熱處理。閥門(mén)產(chǎn)品根據(jù)使用工況要求設(shè)計(jì)，高溫高壓閘閥多采用平行雙閘板結(jié)構(gòu)。法國(guó)威蘭閥門(mén)公司將焊前預(yù)熱、自動(dòng)焊接、焊后處理在同一設(shè)備或同一條加工生產(chǎn)線上完成，無(wú)論焊前、焊中還是焊后處理，溫度都可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制，保證焊接質(zhì)量，簡(jiǎn)化焊接工藝，提高焊接效率，對(duì)于相對(duì)復(fù)雜的焊縫（如直線與曲線連接）則實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)焊接。
在模鍛件新工藝的運(yùn)用上，德國(guó)KSB公司閥門(mén)生產(chǎn)材質(zhì)以耐高溫合金鋼F91、F22為主，而高壓閥門(mén)又以鍛造件為主，設(shè)計(jì)較為靈活。在工作現(xiàn)場(chǎng)，可看到許多自由鍛加工成的多體拼焊結(jié)構(gòu)閥門(mén)，在焊接和無(wú)損檢測(cè)較為可靠的前提下，保證了產(chǎn)品的可靠性和經(jīng)濟(jì)性。
國(guó)外閥門(mén)企業(yè)不僅擁有核心技術(shù)，還特別注重研發(fā)，對(duì)其工藝不斷改進(jìn)，從而確保了產(chǎn)品的良好性能。他們常常對(duì)某一產(chǎn)品實(shí)施專(zhuān)門(mén)攻關(guān)，特別是在尖端問(wèn)題或前沿領(lǐng)域突破方面不吝投入。例如，在核級(jí)閥門(mén)產(chǎn)品領(lǐng)域，國(guó)外企業(yè)通過(guò)不惜成本的試驗(yàn)，在許多領(lǐng)域達(dá)到了一流水準(zhǔn)，也使其產(chǎn)品能夠經(jīng)得起實(shí)際應(yīng)用的考驗(yàn)。
此外，國(guó)外閥企對(duì)產(chǎn)品定位十分準(zhǔn)確。他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是很喜歡專(zhuān)業(yè)制造某一兩類(lèi)產(chǎn)品，在把產(chǎn)品做深做精的同時(shí)不斷創(chuàng)新，改進(jìn)產(chǎn)品性能，完善產(chǎn)品系列。例如伯納德公司專(zhuān)業(yè)做電裝，威蘭公司專(zhuān)業(yè)做核電閥和低溫閥，嘉士凱公司專(zhuān)業(yè)做球閥球體、閥座及密封件，這三家企業(yè)年銷(xiāo)售都在7000萬(wàn)~8000萬(wàn)歐元，充分說(shuō)明他們把自己的產(chǎn)品做到了極致。
總之，先進(jìn)成熟的工藝，優(yōu)質(zhì)的材料設(shè)備，加上一流的研發(fā)水平，造就了國(guó)外產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)與質(zhì)量。而所有這些，都凸顯出國(guó)外閥門(mén)企業(yè)的“工匠精神”。
質(zhì)量控制追求精益求精
除了先進(jìn)成熟的工藝，國(guó)外閥門(mén)企業(yè)在質(zhì)量控制方面也追求精益求精。
國(guó)外閥企精品理念突出，追求品質(zhì)，不謀數(shù)量。我們?cè)谡箷?huì)上和企業(yè)參觀中發(fā)現(xiàn)，許多國(guó)外閥門(mén)企業(yè)，無(wú)論是展會(huì)上展出的產(chǎn)品還是參觀企業(yè)看到的零件，外觀均整潔精致，零件防護(hù)非常到位，小零件用塑料防護(hù)套，大零件用木板座加皮墊。不管是否了解其產(chǎn)品性能，起碼從外觀就給人一種信任感。威蘭公司的核電閘閥閘板導(dǎo)向槽用線切割加工，閥體導(dǎo)向筋單獨(dú)加工然后焊接到閥體上，導(dǎo)向的精度可想而知。
國(guó)外閥門(mén)一流的質(zhì)量也與他們精益求精的質(zhì)量控制有著密切的關(guān)系。威蘭公司產(chǎn)品零件的標(biāo)識(shí)和可追溯性給中國(guó)企業(yè)家們留下了深刻的印象：所有零件都有加工工序表，零件上有惟一的條形碼標(biāo)識(shí)，零件加工到哪道工序在電腦中都可準(zhǔn)確顯示，零件的狀態(tài)一目了然。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理也是秩序井然：參觀的三家工廠現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分非常清晰，車(chē)間內(nèi)部物流道路、人行道路標(biāo)識(shí)明顯，加工區(qū)域工位器具齊全、實(shí)用、便捷，標(biāo)識(shí)明顯。
筆者了解到，國(guó)外閥門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量一般都能達(dá)到API、JIS、BS等標(biāo)準(zhǔn)的要求，并且鑄造毛坯的內(nèi)在質(zhì)量和精度都很高。他們的毛坯不用整修即可上專(zhuān)機(jī)加工，外表美觀，所鑄商標(biāo)字清晰，密封性能好。填料和墊片的品種規(guī)格多，能滿(mǎn)足不同工況的要求。自動(dòng)控制閥門(mén)性能參數(shù)穩(wěn)定，充分保證其在使用中不泄漏，調(diào)節(jié)精度準(zhǔn)確。通用閥門(mén)的使用壽命均能達(dá)到1~2個(gè)檢修期甚至更長(zhǎng)。
如法國(guó)伯納德電動(dòng)裝置公司2005年銷(xiāo)售3億歐元，出口占銷(xiāo)售的70%，建立了全球性的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，我國(guó)的冶金、油氣管線閥門(mén)大量采用該公司的電裝產(chǎn)品。他們?cè)诤穗婎I(lǐng)域的供貨量全球第二。我國(guó)秦山二期、大亞灣、田灣核電站，核裝中大量使用他們的產(chǎn)品。這個(gè)公司的質(zhì)量管理十分到位，其零件加工記錄單隨零件一起流轉(zhuǎn)，兩條裝配流水線運(yùn)轉(zhuǎn)有序。他們絲桿加工采用滾壓方式，效率高、零件表面光潔度高。加工后的零件清理及時(shí)，工位器具應(yīng)用得當(dāng)，如每根軸上套一個(gè)塑料袋，簡(jiǎn)單實(shí)用，避免了零件之間的碰撞劃傷。零件的涂裝方式與國(guó)內(nèi)差不多，但由于毛坯本身光滑平整及油漆的質(zhì)量過(guò)硬，噴漆以后的產(chǎn)品，外觀效果和質(zhì)量相當(dāng)好。
國(guó)外閥企質(zhì)量控制手段完整先進(jìn)，熱態(tài)、冷態(tài)實(shí)驗(yàn)設(shè)備十分齊全。他們使用先進(jìn)的座標(biāo)測(cè)量?jī)x、各種探傷設(shè)備，保證質(zhì)量控制的每個(gè)環(huán)節(jié)都到位，每個(gè)零件在任何過(guò)程中的情況都一目了然，記錄詳盡，責(zé)任明確。在表面質(zhì)量，包括鍛造質(zhì)量、表面打磨、焊縫質(zhì)量的控制方面也精益求精，幾乎杜絕了磕碰劃傷。
流程管理達(dá)到專(zhuān)業(yè)先進(jìn)國(guó)外閥門(mén)在生產(chǎn)流程上也力求專(zhuān)業(yè)先進(jìn)。
意大利新比隆公司的生產(chǎn)流程是：接到訂單后，由設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心提供產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖樣，外購(gòu)明細(xì)、機(jī)械加工程序等技術(shù)文件，通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)礁飨嚓P(guān)部門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)技術(shù)要求和銷(xiāo)售訂單組織生產(chǎn)。毛坯零部件進(jìn)廠后，庫(kù)管人員會(huì)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃將坯件等送往各加工、裝配場(chǎng)地。他們幾乎所有產(chǎn)品零部件都是在數(shù)控設(shè)備上完成的，加工精度和效率非常高。員工在數(shù)控加工設(shè)備的操作臺(tái)上可調(diào)閱零件加工圖和零件加工程序，只需按加工工藝要求將工件裝夾到數(shù)控設(shè)備上，啟動(dòng)加工程序，就可以自動(dòng)完成車(chē)、鉆、銑、鏜等加工工序。當(dāng)一臺(tái)設(shè)備的加工程序啟動(dòng)后，再去裝夾另外一臺(tái)，同時(shí)在設(shè)備操作屏幕上可以監(jiān)控其他設(shè)備的加工情況，直至整個(gè)零件加工完成，經(jīng)檢驗(yàn)合格后送裝配車(chē)間。而員工在每個(gè)零件加工完成后，將零件跟蹤卡在自己附近的讀卡機(jī)刷一次，將該零件的狀態(tài)、加工信息反饋到相關(guān)部門(mén)，有關(guān)部門(mén)即可掌握加工進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)工人工作量及進(jìn)行質(zhì)量追蹤。
他們還有非常先進(jìn)和完善的檢測(cè)設(shè)備，能進(jìn)行高精度的三維尺寸檢測(cè)，以及動(dòng)平衡試驗(yàn)、高低溫試驗(yàn)。他們的庫(kù)房管理也實(shí)現(xiàn)了立體化計(jì)算機(jī)管理，庫(kù)管人員只需將生產(chǎn)指令、數(shù)量輸入電腦，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將所需零部件從貨架上取出來(lái)，然后分類(lèi)包裝，送往裝配車(chē)間。這樣認(rèn)真按流程程序加工后的產(chǎn)品，質(zhì)量自然是達(dá)標(biāo)的。
在威蘭公司，設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)出產(chǎn)品后，在加工現(xiàn)場(chǎng)的工藝人員編制加工工藝，加工人員只是負(fù)責(zé)零件的裝夾和狀態(tài)的監(jiān)控，專(zhuān)業(yè)化程度極高，而且從產(chǎn)品到工藝再到加工中心都是電腦傳輸，準(zhǔn)確無(wú)誤，確保零件加工符合設(shè)計(jì)要求。
認(rèn)清差距實(shí)現(xiàn)并跑領(lǐng)跑
許多赴國(guó)外考察的閥企老總和專(zhuān)家認(rèn)為，與國(guó)外閥門(mén)企業(yè)相比，我們確實(shí)存在很大差距。但這不可怕，有許多東西是可以“拿來(lái)”應(yīng)用于自身的，只要踏踏實(shí)實(shí)把看到、學(xué)到的結(jié)合到企業(yè)工作中去，就可以不斷縮小這種差距，最終實(shí)現(xiàn)從跟跑到并跑領(lǐng)跑的跨越。
經(jīng)過(guò)幾十年的努力，尤其是近幾年的快速發(fā)展，我國(guó)閥門(mén)行業(yè)已經(jīng)取得了很大進(jìn)步和成就。數(shù)據(jù)顯示，目前全球50%的閥門(mén)零部件從中國(guó)采購(gòu)，而由于貼牌等原因，國(guó)外很多的閥門(mén)成品都是在中國(guó)采購(gòu)。石油裝備的全球采購(gòu)正帶動(dòng)中國(guó)閥門(mén)設(shè)備加速走向海外市場(chǎng)。許多關(guān)鍵閥門(mén)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，如絕大部分核電、超臨界火電和天然氣長(zhǎng)輸管道用關(guān)鍵閥門(mén)都有了供貨業(yè)績(jī)。石油煉化用的很多閥門(mén)也完全可以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)。中石化系統(tǒng)的所有LNG項(xiàng)目中，閘閥、止回閥、截止閥基本上都可以國(guó)內(nèi)配套。
國(guó)內(nèi)閥門(mén)產(chǎn)品的整體質(zhì)量也已明顯提高。華東理工大學(xué)工程設(shè)計(jì)研究院有限公司副總工勵(lì)逸年認(rèn)為，就常規(guī)閥門(mén)而言，國(guó)產(chǎn)閥門(mén)整體情況還不錯(cuò)，能夠滿(mǎn)足一般工況下的應(yīng)用需求。
然而，我們也必須正視國(guó)內(nèi)閥門(mén)行業(yè)存在的諸多問(wèn)題。首先，由于國(guó)內(nèi)閥門(mén)行業(yè)起步晚，還處于發(fā)展階段，閥門(mén)設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)和試驗(yàn)?zāi)芰Φ陀趪?guó)外先進(jìn)水平，加上自動(dòng)化控制水平的限制，我國(guó)在高端閥門(mén)技術(shù)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距，高壓球閥特別是大口徑高壓球閥仍需要依賴(lài)進(jìn)口。低溫閥門(mén)特別是LNG球閥，目前國(guó)內(nèi)配套能力也較弱。行業(yè)發(fā)展過(guò)程中還存在設(shè)計(jì)水平不高、工藝裝備相對(duì)落后、實(shí)驗(yàn)條件不完善等問(wèn)題。一些民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)人才尚有欠缺，技術(shù)積累不夠完整，技術(shù)研發(fā)投入也不足，導(dǎo)致產(chǎn)品的某些性能不能達(dá)到要求。有的企業(yè)老總認(rèn)為，許多企業(yè)雖然學(xué)習(xí)和借鑒了國(guó)外產(chǎn)品，但有很多細(xì)節(jié)和技術(shù)沒(méi)有完全消化，導(dǎo)致產(chǎn)品在惡劣環(huán)境下仍然無(wú)法確保安全應(yīng)用。
其次，工業(yè)基礎(chǔ)方面的差距仍然較大，尤其是材料基礎(chǔ)研究——同樣的材料，機(jī)械性能比不過(guò)，實(shí)際和理論相差比較大；還有，產(chǎn)品的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和方法方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)很少能負(fù)擔(dān)起巨大的投入，國(guó)內(nèi)也缺乏相關(guān)的公立機(jī)構(gòu)，即使有，不是實(shí)力不足就是檢測(cè)費(fèi)用過(guò)于昂貴。
再次，國(guó)內(nèi)企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象十分嚴(yán)重：一旦發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品市場(chǎng)前景不錯(cuò)，便忽視自身?xiàng)l件，盲目跟進(jìn)，競(jìng)相模仿，一哄而上，其結(jié)果往往是產(chǎn)品水平不高，陷于低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)自身和行業(yè)發(fā)展都不利。而在國(guó)外，同行間競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈，但都有底線，不會(huì)盲目地打價(jià)格戰(zhàn)。
最后，國(guó)產(chǎn)閥門(mén)的應(yīng)用也受到許多人為的阻礙和歧視。某些行業(yè)如電廠、核電、火電領(lǐng)域的終端用戶(hù)，資金充足，采購(gòu)上擁有絕對(duì)主動(dòng)權(quán)，會(huì)優(yōu)先考慮采購(gòu)價(jià)格昂貴的國(guó)外閥門(mén)產(chǎn)品。即使出現(xiàn)問(wèn)題，也會(huì)認(rèn)為是正常的。而國(guó)產(chǎn)閥門(mén)則往往得不到設(shè)計(jì)部門(mén)的認(rèn)可以及公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。盡管許多國(guó)內(nèi)閥門(mén)產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品的性能和要求，但很難打破常規(guī)而得到訂單。盡管閥門(mén)國(guó)產(chǎn)化呼聲較高，但仍受到一定的限制。
數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)一年的閥門(mén)出口交貨值大概300多億元，有一些產(chǎn)品還得到了國(guó)際采購(gòu)商的認(rèn)可。但這300多億元里面有大約160億元是外資企業(yè)貢獻(xiàn)的，其出口量占了我國(guó)閥門(mén)總出口量的一半以上。剩下的100多億元才是我們本土企業(yè)出口的，出口省份主要集中在浙江和江蘇。
總之，我國(guó)的閥門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量在提升，技術(shù)進(jìn)步也很快，許多品牌逐步得到了國(guó)際大石油公司和其他能源領(lǐng)域用戶(hù)的認(rèn)可，但總體而言國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力仍然較差。國(guó)內(nèi)閥門(mén)行業(yè)要健康發(fā)展，絕不能單純追求數(shù)量規(guī)模，必須大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，培育品牌企業(yè)，并需企業(yè)、用戶(hù)、政府、協(xié)會(huì)等多方共同發(fā)力。
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